隨著裝飾公司的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)有了客戶檔案、材料庫、預(yù)算書、合同等紙質(zhì)或電子文檔，但是這些資料都分散在各個部門、不同員工的電腦中，形成一個個信息孤島，企業(yè)無法將這些寶貴的數(shù)據(jù)整合，形成合力；另一方面，企業(yè)人員眾多，責(zé)任劃分、業(yè)績考核非常困難；再有，如果在工程管理、材料管理、財務(wù)管理等任何一個方面出現(xiàn)管理漏洞，都可能造成企業(yè)的巨大損失。

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　　面對競爭激烈的裝修市場和裝飾公司尋求發(fā)展、尋找管理突破的多重壓力，企業(yè)面臨許多挑戰(zhàn)：

• 如何及時對每個裝修業(yè)務(wù)單進行跟蹤？
• 如何隨時了解每個裝飾項目的設(shè)計進度情況？
• 如何讓整個裝修團隊協(xié)調(diào)一致的工作？
• 如何更有效的實現(xiàn)無紙化辦公？
• 怎樣快速展示“10萬以下的二房一廳”的工程案例？ 
• 怎樣對裝修工程管理？
• 企業(yè)的活動策劃、廣告投入給公司帶來多少業(yè)務(wù)？
• 哪種宣傳效果最好？
• 每項工程的應(yīng)收、應(yīng)付款情況？
• 提成工資、日工資的計算?
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