匠心傳承,用心雕琢每一個產(chǎn)品

企業(yè)管理既是一門科學又是一門藝術(shù)

20世紀以來,管理知識逐漸系統(tǒng)化,并形成了一套行之有效的管理方法,雖然它還不像自然科學那樣精確,但管理是一門科學以無人懷疑。管理部分內(nèi)容是科學,部分內(nèi)容是藝術(shù),經(jīng)過系統(tǒng)整理的管理知識,是科學管理知識的應用,亦即管理的實踐是藝術(shù)。

管理學大師亨利&明次伯格認為,管理包括藝術(shù)、手藝科學三個維度藝術(shù)鼓勵創(chuàng)造性,最終會產(chǎn)生洞察和遠見,科學通過系統(tǒng)分析和評估提供自選而守一澤,以實際的經(jīng)驗為基礎形成聯(lián)系。相應的,藝術(shù)傾向于更多的歸納性質(zhì),從特殊事件中歸納出概括性綱要;科學進行的是演繹,從一般的概念中演繹出特殊的應用方法,而手藝則是反復性的,在特殊和一般之間迂回反復。這是他們?nèi)齻€制定策略的手段中,得到了最鮮明的表現(xiàn):藝術(shù)進行的是想象科學進行的是規(guī)劃手藝進行的是探險。


企業(yè)如何進行科學管理


1.管理的科學性

管理的科學性是指管理作為一種活動過程,期間存在一系列基本客觀規(guī)律。人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功,通過從實踐中收集、歸納、檢測數(shù)據(jù)、提出假設,驗證假設,從中抽象,總結(jié)出一系列反應管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法。人們利用這些理論和方法來指導自己的管理實踐,又以管理活動的結(jié)果來衡量管理過程中所使用的理論和方法是否正確,是否行之有效,從而使管理和科學理論和方法在實踐中得到不斷的驗證與豐富。因此說管理是一門科學,是指它以反映管理客觀規(guī)律的管理理論和方法為指導,有一套分析問題,解決問題的科學方法論。

說管理是一門科學,是因為管理是由一些概念、原理、原則和方法構(gòu)成的科學知識體系是有規(guī)律可循的。一方面它要求管理者必須認真學習管理理論,把握管理的思想理念和管理活動的規(guī)律;另一方面,管理作為一門科學知識。是可以通過學習和傳授而掌握的。一名優(yōu)秀的管理者必須經(jīng)過系統(tǒng)的管理知識的學習和訓練,在管理中要學會靈活運用管理知識,使組織活動達到最大效果。


科學管理


2.管理的藝術(shù)性

管理的藝術(shù)性就是強調(diào)其實踐性,沒有實踐性則無所謂藝術(shù)。這就是說,僅憑停留在書本上的管理理論,或背誦原理和公式來進行管理活動是不能保證成功的。管理人員必須在管理實踐中發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。因地制宜的將管理知識與具體管理活動相結(jié)合,才能進行有效的管理。所以管理的藝術(shù)性,就是強調(diào)管理活動,除了要掌握一定的理論和方法外,還要有靈活運用這些知識和技能的技巧與訣竅。


企業(yè)管理既是一門科學又是一門藝術(shù)

管理是一門藝術(shù),強調(diào)的是管理的實踐性和藝術(shù)性,管理知識在運用時具有較大的技巧性,創(chuàng)造性和靈活性很難用規(guī)律或原理,把他們約束起來。同一件事情,因時間地點人物不同,不能用同一方法來解決,也就是說,僅有原理和實踐知識,并不能保證管理實踐的成功。學校是培養(yǎng)不出“成品”經(jīng)理來的。要成為一名高水平的管理者,除了掌握管理科學的基本知識外,還必須經(jīng)過管理實踐的長期鍛煉,必須有一個經(jīng)驗積累的過程。因此,管理者在管理中既要用到管理知識,又不能完全依靠管理知識,必須發(fā)揮創(chuàng)造性,根據(jù)不同的情況,采取不同的方法來實現(xiàn)目標。

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