7777久久久国产精品消防器材,中文国产成人精品久久APP,AAA级片免费看视频 http://m.ccsnow.cn/blog/ zh-cn PBlog2 v2.4 團隊博客 http://m.ccsnow.cn/blog/images/logos.gif http://m.ccsnow.cn/blog/ 團隊博客 http://m.ccsnow.cn/blog/article/62.htm <![CDATA[精誠所至,金石為開]]> service@teamsfy.com(team) Thu,17 Apr 2014 14:15:08 +0800 http://m.ccsnow.cn/blog/default.asp?id=62 http://m.ccsnow.cn/blog/article/60.htm <![CDATA[分粥的故事]]> service@teamsfy.com(team) Tue,15 Apr 2014 15:18:10 +0800 http://m.ccsnow.cn/blog/default.asp?id=60      很久很久以前有7個人一起居住,他們每天都須面對同一個問題:怎樣將一鍋粥平均分配。他們嘗試通過制度來解決這個問題,想出了以下方法:大家選舉一個品德高尚的人負責分粥。開始時,這個德高望重的人還能公平地分粥,但沒多久,他卻開始為自己及拍他馬屁的人徇私。大家于是要求換人,但換來換去,負責分粥的人碗里的粥仍是最多。沒辦法,只好采取了另一個方法:大家輪流分粥,一星期每人負責一天。但他們馬上就發(fā)現,每人在一星期中都只有負責分粥那一天才吃得飽,其余6天都要挨餓。于是大家對新方法仍然不滿意。最后,大家想出了一個方法:7人輪流值日分粥,每人一天,但這次分粥者要最后才可領粥。令人驚異的是,在這制度下,無論誰來分粥,7個碗里的粥都一樣多!因為分粥者明白,如果7碗粥并非一樣大,他無疑只能領到最小的一碗﹙因為他要最遲領粥﹚。
       同樣是7個人,不同的分配制度,就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作風氣,一定是機制問題。只有機制健全了,才能使各項工作按部就班地進行。
      這個分粥的小故事告訴我們規(guī)定的重要性。但有了規(guī)定,要是不能嚴格地執(zhí)行也不妙,規(guī)定也起不到應有的效果。只有令出必行,才能收到應有的效果。]]>
http://m.ccsnow.cn/blog/article/52.htm <![CDATA[墻面裝修的三條建議]]> service@teamsfy.com(team) Tue,20 Mar 2012 12:00:26 +0800 http://m.ccsnow.cn/blog/default.asp?id=52 墻體開裂不要立刻修補
    由于干燥且氣溫變化頻繁,水分揮發(fā)與材料收縮會造成不同程度的裂痕與縫隙,屬于裝飾材料的正常物理變化,墻體開裂表示其中水分正在揮發(fā)而且還有可能繼續(xù)揮發(fā),如果這時修補,可能還會繼續(xù)開裂。

    特別是在秋季返修時應該注意不要著急,應等到來年春季。

    建議二:認為室內并沒有的裝修味,就立刻入住
    沒有裝修味可能是因為秋季氣溫低而造成的假象,這種假象會隨著冬季供暖的開始逐漸暴露,到時室內已經有被污染的空氣,會嚴重影響業(yè)主的健康。

    即使沒有味道,還是要至少等到半個月至一個月的時間再入住,入住之后也要早晚開窗通風。因為中午的時候天氣會更干燥,這會造成木材墻漆干裂。

    建議三:風干涂料或者壁紙
    家庭裝修粉刷涂料或粘貼壁紙的風干,因為夏季潮濕,所以一般都是打開門窗來讓墻面在較短時間干透。但如果在秋季也大開門窗的話,由于天氣本來就干燥,墻面會風干的比夏季快,這可能會導致由于水分過快流失,就會有收縮變形的可能。

    粉刷涂料或鋪貼壁紙1-2天內,應該保持閉門關窗,或者只在早晚時候進行通風,并且始終保持墻面自然陰干狀態(tài)。特別是在冬季供暖期間,由于家里溫度升高,家里就會特別干燥,這時一定注意保濕,如果可能的話,使用加濕器,以免漆膜開裂。
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http://m.ccsnow.cn/blog/article/51.htm <![CDATA[裝飾裝修公司 材料管理方法]]> service@teamsfy.com(team) Tue,20 Mar 2012 11:54:13 +0800 http://m.ccsnow.cn/blog/default.asp?id=51 材料機械管理模塊,如何對材料進行管理的?主要可以用T-DM團隊裝飾行業(yè)管理軟件管理裝飾裝修公司那些材料?

    在T-DM團隊裝飾行業(yè)管理軟件中,可以對裝飾裝修公司的主材、輔材,材料入庫、材料出庫、材料庫存、材料出庫預警進行管理。充分滿足了裝飾裝修公司對材料管理的需求和要求。
   1、主材輔材管理
    裝飾裝修公司材料繁多,如何管理材料就成了一個關鍵性的問題。在T-DM團隊裝飾行業(yè)管理軟件中,可將主材輔材分開管理,可對主材輔材的價格進行設置。還可批量導入主材輔材信息。

    更重要的是,T-DM團隊裝飾行業(yè)管理軟件主材管理,還可管理裝飾裝修公司主材進度。用戶可根據工程進度情況,良好的管理主材進度,做到嚴格把控主材的訂貨,派單處理。減少不必要的主材延誤。

    2、材料[b]倉庫入庫[/b]
    傳統的裝飾裝修公司管理材料入庫都采用手工錄入的方式,這樣管理材料入庫長久以來數據容易丟失,材料庫存無法盤點。用T-DM團隊裝飾行業(yè)管理軟件材料機械管理,來管理材料入庫,可做到材料入庫數量確認,材料入庫流程清晰。

    3、材料倉庫出庫
    一般裝飾裝修公司材料出庫時,工地需要就直接出庫了,并無法記錄工地在什么時間領取了材料,領取材料的數量是多少,或者說材料庫存實際出庫有沒有記錄。而在系統材料機械管理中,材料出庫從材料出庫制單到出庫審核,到實際出庫都有良好的管理。

    4、材料庫存
    裝飾裝修公司查找某一個材料的庫存時,需要在記錄本中逐一尋找,或者需要在電子表格中進行繁瑣的查看,而在系統中,你可以按照主材、輔材進行分類查看,也可按照下屬分類進行材料庫存的查看。

    5、材料預警
    系統會根據材料庫存的上下線進行自動提醒,如某材料低于材料庫存的下線,系統將會自動提醒用戶,便于材料入庫的提前準備。

    裝飾裝修公司管理材料可上線T-DM團隊裝飾行業(yè)管理軟件,可運用此軟件對材料進行主材輔材價格管理、主材輔材、庫存管理、主材輔材出入庫管理。.]]>
http://m.ccsnow.cn/blog/article/50.htm <![CDATA[優(yōu)秀項目經理的六個習慣]]> service@teamsfy.com(team) Mon,12 Mar 2012 15:35:53 +0800 http://m.ccsnow.cn/blog/default.asp?id=50     史蒂芬·柯維博士在《高效能人士的七個習慣》一書中闡述了高效能人事所需要具備的七個習慣:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新;這七個習慣無疑也是優(yōu)秀項目經理所需要具備的。

    然而,從作者多年的工作經驗來看,作為項目經理這樣一個特殊的角色,除了需要具備上述七個習慣外,還需要具備如下與其職位息息相關的六個習慣:目標導向、全局思維、計劃先行、關注重點、客戶至上和注重團隊。本文擬對這六個習慣進行剖析。

    1、目標導向
    做任何事情都需要有清晰的目標,沒有目標就沒有航向,這其實是很淺顯的道理。惟有目標導向,項目才更容易成功。然而,我們有些項目經理在做項目時,會自覺不自覺地出現脫離項目目標的現象,甚至有些項目經理根本就沒有弄清楚項目的具體目標。

    為了弄清項目目標,我們在項目的啟動階段,需要認真分析《項目合同》、《項目章程》、《項目工作說明書》、《招標投標書》等文件,提煉出項目的真正目標,并隨時關注目標有可能發(fā)生的變化,始終圍繞目標開展工作。

    2、全局思維
    我們知道,項目的范圍、進度、成本始終是項目的三重約束。如何在保證質量的前提下,較好地實現項目的范圍、進度和成本這三大目標,是項目經理的一大挑戰(zhàn)。因此這就需要項目經理具有全局的觀念,學會全面分析項目,在采取行動或進行決策時不要顧此失彼。

    當然,每個項目在范圍、進度、成本這三大目標上都有不同的側重,如何去“平衡”這三大目標并適當作出取舍,需要我們根據具體情況進行具體分析。

    3、計劃優(yōu)先
    “萬事始于計劃”,計劃對于項目活動尤為重要,因為項目具有太多的不確定因素,沒有計劃將會導致束手無策。

    我們知道,項目管理的五大過程組(啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾)一共44個過程,其中計劃過程組就包括了21個過程(近一半),足見計劃的重要性。有些項目經理以“計劃沒有變化快”為藉口而忽視甚至放棄做項目計劃,實際上是極其錯誤的行為。我可以肯定地說,沒有哪個項目是因為做了計劃而失敗,更沒有哪個項目是因為沒做計劃而成功。

    4、關注重點
    我們知道,每個項目都有一條或多條關鍵路徑,關鍵路徑上的活動就一定是需要我們重點關注的工作(當然,非關鍵路徑上的某些活動可能也是重點關注的對象),因為關鍵路徑上的小小延誤,對項目的影響可能都是巨大的甚至是致命的。因此,項目經理需要養(yǎng)成“關注重點”的習慣,千萬不要“眉毛胡子一把抓”或“撿了芝麻丟了西瓜”。

    5、客戶至上
    “客戶是使項目價值得以體現的主體”。項目經理始終需要“心懷客戶”,因為我們的項目只有得到了客戶的認可,項目才能稱得上是真正的成功。項目經理在領導項目建設時,千萬不要心中只有“自我”的利益,而對客戶提出的期望或要求不關心甚至不理睬,這種做法項目注定是要失敗的。《項目管理知識體系指南》明確指出在處理項目沖突時需要采用有利于客戶的原則,足以表明“客戶至上”的重要性。

    需用澄清的是,“客戶至上”是需要我們從思想和行動上重視客戶的利益和需求,但并不是說客戶的任何要求我們都一定要去滿足;用戶的有些需求,我們完全可以從項目的全局出發(fā),采用有理、有利、有節(jié)的原則來分析、響應和處理。

    6、注重團隊
    “人是項目績效的源泉”,項目經理需要注重人力資源的管理、注重項目團隊的建設。在項目團隊的建設過程中,項目經理可以利用“作戰(zhàn)室”之類的辦公環(huán)境來營造一種積極、緊張的工作氛圍。實踐證明,團隊成員的集中辦公有利于培養(yǎng)團隊的集體榮譽感和團隊精神、增強團隊的整體戰(zhàn)斗力。另外,適當的團隊活動也是非常必要的,因為合適的團隊活動是團隊成員疲憊的“輕松劑”、誤解的“冰釋良方”。再有,項目經理需要在富有激勵作用的認可和獎勵制度上下功夫、平時多一些時間和團隊成員溝通和談心等。特別需要指出的是,在項目團隊的建設過程中,項目經理需要多關注人、多關注細節(jié)。項目經理是項目團隊的舵手,優(yōu)秀的項目經理往往能帶出優(yōu)秀的項目團隊,進而成功地完成項目工作。

    怎么才能成為優(yōu)秀的項目經理,我想我們不妨從上面所談到的習慣開始,當某一天您已將這些習慣完全溶入到項目管理中時,您定會發(fā)現驚喜無處不在。
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http://m.ccsnow.cn/blog/article/49.htm <![CDATA[管理軟件選購及實施軟件的必要性]]> service@teamsfy.com(team) Mon,12 Mar 2012 12:13:54 +0800 http://m.ccsnow.cn/blog/default.asp?id=49     現代公司/企業(yè),要想發(fā)展必須要跟隨時代大發(fā)展的步伐。隨著信息化管理普及,裝飾裝修公司/企業(yè)也面臨著信息化管理改革的問題。當前裝飾裝修管理軟件眾多,如何挑選管理軟件是裝飾公司/企業(yè)面臨的一大難題。

    如何選購裝飾裝修管理軟件?T-DM 管理課堂就如何選擇裝飾裝修行業(yè)管理軟件,做出以下總結,供廣大裝飾裝修公司/企業(yè)參考:

    1、選擇裝飾裝修管理軟件,必須要認真了解軟件的操作流程是否與公司管理流程相吻合。

2、選擇裝飾裝修管理軟件,必須要確定此軟件是否是成熟產品,是否提供售后支持和維護。

    3、選擇裝飾裝修管理軟件,必須要深入了解研發(fā)公司的實力、技術、服務等情況。

    4、選擇裝飾裝修管理軟件,必須要確定軟件后續(xù)是否可以升級。

    5、選擇裝飾裝修管理軟件,必須要與軟件公司簽訂合同,確認購買后的各項事宜。

    一般來說,裝飾裝修管理軟件的選購需要重視上述五大問題,這樣可以確保購買的管理軟件可快速實施,運行,并符合公司/企業(yè)自身的管理要求。

    裝飾裝修公司實施管理軟件的必要性,裝飾裝修公司為什么要實施裝飾管理軟件?
    下面我們?yōu)榇蠹依e:實施裝飾裝修管理軟件的必要性。

    1、實施裝飾裝修管理軟件,可提高企業(yè)(公司)經營管理信息的準確性和及時性,有助于企業(yè)決策的進一步科學化;

    2、實施裝飾裝修管理軟件,可促使企業(yè)(公司)業(yè)務辦事和管理程序更加合理,有助于增強企業(yè)的快速反應能力;

    3、實施裝飾裝修管理軟件,能進一步促進企業(yè)(公司)資源的合理組合及利用,整合客戶資源,提高企業(yè)的生產經營及管理效率;

    4、實施裝飾裝修管理軟件,能為企業(yè)(公司)提供一個的強大、快捷的信息交流平臺,有助于企業(yè)的發(fā)展,提高員工的辦公效率。

    5、實施裝飾裝修管理軟件,可避免設計師、業(yè)務員做私單;避免員工離職后帶走客戶資源。

    6、實施裝飾裝修管理軟件,可及時掌握項目施工進度情況,把控項目實際進度。

    7、實施裝飾裝修管理軟件,可報表分析,直接幫助管理層做出決策分析。

    ……

    當前信息化改革勢在必行,上裝飾裝修管理軟件是加快裝飾裝修公司/企業(yè)發(fā)展的前提;是確保公司平穩(wěn)較快發(fā)展的有利工具。

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http://m.ccsnow.cn/blog/article/48.htm <![CDATA[哪些公司需要用裝修裝修管理軟件]]> service@teamsfy.com(team) Mon,12 Mar 2012 12:09:58 +0800 http://m.ccsnow.cn/blog/default.asp?id=48 裝飾裝修管理軟件,害怕裝飾裝修管理軟件對企業(yè)沒有幫助,對信息化管理概覽模糊。那么哪些公司需要實施裝飾裝修管理軟件呢?

    現在市場競爭較大,如何管理裝飾裝修公司,如何提高員工工作效率是裝飾公司領導的難題。下面我們列舉需要實施裝飾裝修管理軟件的公司:

    1、公司客戶成單率低的。
    客戶成單率是一個公司生存的根本,如果一個公司很長時間都沒有簽單客戶是相當危險的。裝飾公司可實施裝飾裝修管理軟件輔助管理公司客戶、管理客戶資源,輔助公司業(yè)務員快速簽單。

    2、公司有設計師做私單的。
    設計師做私單極大的影響了公司的發(fā)展,甚至于有些設計師出去看工地,領導都不知道怎么管理,是否設計師是在查看自己的工地。像這樣的情況,公司可實施裝飾裝修管理軟件,對設計師進行良好的管理。

    設計師通過系統進行報價、工程巡檢,有權限的用戶則可查看設計師的報價單,客戶跟進,及工程巡檢情況。良好的控制了設計師做私單的情況。

   3、企業(yè)有分店、分公司的。
    裝飾裝修公司一般都有很多分店和分公司,各分店、分公司數據無法統一。實施運用裝飾裝修管理軟件,可進行分店管理,及時統一各分店具體情況。

    4、老板經常出差的。
    老板經常出差,不能在公司管理??赏ㄟ^實施運用裝飾裝修管理軟件進行異地管理辦公。
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http://m.ccsnow.cn/blog/article/46.htm <![CDATA[一切從客戶需求出發(fā)]]> service@teamsfy.com(team) Fri,26 Aug 2011 11:45:56 +0800 http://m.ccsnow.cn/blog/default.asp?id=46 一切從客戶需求出發(fā)
             ——T-DM團隊裝飾管理軟件

近日,T-DM團隊裝飾管理軟件在各大軟件下載網站發(fā)布了2.0版本,廣大試用客戶反應強力,很多的客戶都在第一時間了解并體驗了T-DM高效、創(chuàng)新、分享的產品理念,并向T-DM提出了寶貴的意見和建議。

T-DM 是基于裝飾公司的流程化管理,以客戶工作流程為主線,以提升企業(yè)辦公效率降低企業(yè)投資成本為輔線,為裝飾企業(yè)量身定制;勵志以高效、創(chuàng)新、分享的產品理念幫助企業(yè)提升運營能力,提高管理生命力。

那么什么是高效、創(chuàng)新、分享呢?T-DM研發(fā)部高級工程師張?zhí)辖忉屨f:

高效:T-DM助力客戶高效完成工作、快速統一數據,提升企業(yè)綜合競爭力。

創(chuàng)新:從解決方案創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新助力企業(yè)成長的每一步。

分享:為企業(yè)串聯資源信息、人脈、渠道支持,全面提升企業(yè)運營能力。

高效、創(chuàng)新、分享也正是千萬客戶真正所需要的,T-DM致力于客戶需求正一步一步的向前邁進。張?zhí)线€說“裝飾行業(yè)的管理問題繁多,目前還沒有一款管理產品能夠滿足裝飾公司的管理和發(fā)展的需要,大量的工作不能統一、項目周期無法管控、客戶資源不能共享……而T-DM恰好可以為廣大裝飾企業(yè)領航指路”

江陰市情怡裝飾有限公司是萬千裝飾公司中普通的一家。公司處于起步之初,由于市場競爭激勵,公司管理一度陷入瓶頸,運營能力和管理能力低下,傳統的報價速度較慢,客戶成單率小,項目管控和工地監(jiān)管無法掌握,客戶資源無法整合,讓公司不堪重負。

情怡裝飾總經理倪成良在網上看到T-DM并在第一時間試用、了解,T-DM管理團隊幫助情怡裝飾找到公司問題根源,為其建立并實施了T-DM團隊裝飾管理軟件。自運作T-DM之后,工程管理不在疏漏,客戶資源整合及時,總經理出差在外也可以掌控公司的各個情況,為公司提升了很大的競爭能力。

“我們的工作效率在原來的基礎上提高了30%”情怡裝飾總經理倪成良自豪的指出,的確,能輔助企業(yè)這么快速的提升工作效率的產品不多。倪經理舉例:“以前報價總是用Excel做,統計換算特別麻煩,上了T-DM三步就可以搞定;以前看項目進度不是到工地,就是找工程監(jiān)理,現在有了T-DM,一登陸一查看即放心。”

成都快捷家裝工程有限公司周經理說“T-DM站在我們實際需求的角度,解決了我們工作中的實際問題”

是的, T-DM團隊裝飾管理軟件,一切從客戶需求出發(fā),正在以高效、創(chuàng)新、分享的產品理念輔助萬千企業(yè)成長,我們相信在未來T-DM一定是行業(yè)的領軍者。





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http://m.ccsnow.cn/blog/article/41.htm <![CDATA[成都打造“中國軟件名城”]]> service@teamsfy.com(team) Tue,26 Apr 2011 09:18:27 +0800 http://m.ccsnow.cn/blog/default.asp?id=41
本屆軟洽會以“智能城市、綠色IT”為主題,突出研究產業(yè)、溝通國際、宣傳企業(yè)、打造品牌四大特色。由開幕式(主論壇)、6個專業(yè)論壇、5項行業(yè)活動和一系列專業(yè)展覽、技術交流、產業(yè)洽談、參觀考察等活動組成。預計將有800家國內外知名企業(yè)、科研機構和行業(yè)組織參加,會議規(guī)模約3500人次。來自美國、英國、法國、西班牙、瑞典、日本、韓國、印度、新加坡等國家和地區(qū)的60余家企業(yè)以及港澳臺地區(qū)的70余家企業(yè)和機構報名參會,包括思科、微軟、英特爾、富士電機株式會社、華為、東軟集團等國內外知名企業(yè)。聯合國人居署、國際大都會聯盟等近30家國際機構和行業(yè)組織也將組團或派人參會。

軟洽會期間,將以中、英、日三種文字發(fā)布《2010年度成都市軟件和信息技術服務業(yè)發(fā)展報告》。
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http://m.ccsnow.cn/blog/article/30.htm <![CDATA[誰要這20美元]]> service@teamsfy.com(team) Fri,10 Sep 2010 17:49:02 +0800 http://m.ccsnow.cn/blog/default.asp?id=30 誰要這20美元  
    在一次討論會上,一位著名的演說家沒講一句開場白,手里卻高舉著一張20美元的鈔票。

   面對會議室里的200個人,他問:“誰要這20美元?”一只只手舉了起來。他接著說:“我打算把這20美元送給你們中的一位,但在這之前,請準許我做一件事?!彼f著將鈔票揉成一團,然后問:“誰還要?!比稳挥腥伺e起手來。

   他又說:“那么,假如我這樣做又會怎么樣呢?”他把鈔票扔到地上,又踏上一只腳,并且用腳碾它。爾后他撿起鈔票,鈔票已經變得又臟又皺。

   “現在誰還要?”還是有人舉起手來。

   “朋友們,你們已經上了一堂很有意義的課。無論我如何對待這張鈔票,你們還是想要它,因為它并沒有貶值。它依舊是20美元。人生路上,我們會無數次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我們覺得自己似乎一文不值。但無論發(fā)生什么,或將要發(fā)生什么,在上帝眼里,你們永遠不會喪失價值。在他看來,骯臟或潔凈,衣著齊整或不齊整,你們依然是無價之寶。生命的價值不依賴我們的所作所為,也不仰仗我們結交的人物,而是取決于我們本身!你們是獨特的——永遠不要忘記這一點!”

      
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