通用公司ceo成功的經(jīng)歷

    有世界第一CEO之稱的前通用電氣公司董事長杰克·韋爾出生在一個(gè)典型的美國中產(chǎn)階級家庭。父母結(jié)婚16年后才有了這個(gè)獨(dú)生子,父親為“波頓與緬因鐵路公司”工作,早出晚歸,所以培養(yǎng)孩子的任務(wù)就落在了母親的肩上。與其他獨(dú)生子女母親不太一樣的是,她對兒子的關(guān)心更主要體現(xiàn)在提升他的能力和意志上。杰克非常尊敬乃至崇拜母親:“她是一位非常有權(quán)成性的母親,總是讓我覺得自己什幺都能干,是我母親訓(xùn)練了我,要我學(xué)習(xí)獨(dú)立,每次當(dāng)我的行為稍有越軌,她就一鞭子把我抽回來,但通常都是正面而且有建設(shè)性的,還能促使我振作起來。她向來不說什幺多余的話,總是那么堅(jiān)決,那么積極,那么豪邁。我總是對她心服口服?!蹦赣H教給杰克3門非常重要的功課:坦率地溝通,面對現(xiàn)實(shí),并且主宰自己的命運(yùn),這是母親始終抱特的理念。日后證明在杰克的管理生涯中,這種稟賦被發(fā)揮得淋漓盡致。

    要掌握自己的命運(yùn)就必須樹立目信。盡管杰克到了成年還略帶口吃,可母親說適算不了什么缺陷,只不過是想的比說的快些罷了。結(jié)果,略帶口吃的毛病并沒有阻礙杰克的發(fā)展,而實(shí)際上注意到這個(gè)弱點(diǎn)的人大都對他產(chǎn)生了某種敬意。美國全國廣播公司新聞部總裁邁克爾對他十分敬佩,甚至開玩笑地說:“他真有力量,真有效率,我恨不得自己也口吃。”在豐爾奇看來,我們所經(jīng)歷的一切都會成為我們信心建立的基石。當(dāng)你被選為一支球隊(duì)的隊(duì)長時(shí),當(dāng)你在球場中選隊(duì)員時(shí),你就掌握了這支隊(duì)伍。然后事情就這么發(fā)生了----漸漸地,你會習(xí)慣這些經(jīng)驗(yàn),而且人們也會信任你,給予你善意的回應(yīng)。韋爾奇的中學(xué)成績應(yīng)該是可以保證他進(jìn)入美國最好的大學(xué),但因種種原因而事與愿違,只進(jìn)了麻州大學(xué)。開始他感到非常沮喪,但進(jìn)入大學(xué)之后,沮喪就變成了慶幸?!叭绻?dāng)時(shí)我選擇麻省理工學(xué)院,那我就會被昔日的伙伴們打壓,永遠(yuǎn)沒有出頭的一天,然而這所較小的州立大學(xué),讓我獲得了許多自信。我非常相信一個(gè)人所經(jīng)歷的一切,都會成為建立自信的基石:包括母親的支持;運(yùn)動;上學(xué);取得學(xué)位?!笔聦?shí)證明沒有到麻省理工學(xué)院是對的,杰克是麻州大學(xué)最頂尖的學(xué)生。擔(dān)任杰克大學(xué)班主任的威廉當(dāng)時(shí)也看出了杰克成功的初期征兆:”是他的雙眼,他總是很自信,他痛恨失敗,即使在足球比賽中也一樣”。

    “自信”在日后成為通用電氣的核心價(jià)值觀之一。杰克說:”所有的管理都是圍繞‘自信‘展開的?!表f爾奇1981年成為GE歷史上最年輕的CEO。17年來,公司的市場價(jià)值從原來的120億差元,升到了如今的超過4000億美元,而且一直被公認(rèn)為是管理最優(yōu)秀和最受推崇的公司之一。

[本日志由 team 于 2014-04-13 10:04 PM 編輯]
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